Kontrola PANA
Kontrola PANA: przygotowanie, wsparcie i działania po kontroli
Pomagamy firmom audytorskim ocenić gotowość, przygotować materiały i wyjaśnienia, analizować ustalenia oraz wdrażać zalecenia. W sprawach wymagających postępowania łączymy perspektywę prawną z doświadczeniem biegłej rewidentki.
Zakres wsparcia
Od przygotowania do wdrożenia zaleceń
Przed kontrolą
Ocena gotowości, przegląd SZJ i metodyki, analiza wybranych zleceń, monitoringu i inspekcji oraz plan działań przed rozpoczęciem kontroli.
W trakcie kontroli
Analiza pytań i żądań, przygotowanie materiałów i projektów wyjaśnień, ocena ich kompletności oraz konsultacje dotyczące komunikacji.
Po otrzymaniu ustaleń
Analiza podstawy i znaczenia ustaleń, możliwych konsekwencji oraz przygotowanie stanowiska i dalszych działań adekwatnych do etapu sprawy.
Wdrożenie zaleceń
Aktualizacja procedur, SZJ lub metodyki, przypisanie odpowiedzialności i terminów, szkolenia oraz przygotowanie dowodów wykonania.
Dalsze postępowania
Wsparcie w postępowaniu administracyjnym lub karnym, prowadzone przez Anetę Zaleską przy audytorskim wsparciu Ewy Kornalewicz.
Po kontroli
Prowadzenie sprawy z perspektywą audytorską
Postępowania prowadzi Aneta Zaleska. Ewa Kornalewicz wspiera zespół wiedzą biegłej rewidentki, analizując dokumentację, praktykę realizacji zleceń i znaczenie zagadnień audytorskich dla sprawy.
Połączenie obu perspektyw pomaga przygotować spójną argumentację i materiały odnoszące się zarówno do wymogów postępowania, jak i realiów działania firmy audytorskiej.
Dla kogo
Zakres dopasowany do bieżącej sytuacji
- firma przygotowuje się do planowanej kontroli;
- otrzymała zawiadomienie o kontroli;
- przekazuje materiały i wyjaśnienia;
- analizuje protokół, raport lub ustalenia;
- wdraża zalecenia pokontrolne;
- uczestniczy w postępowaniu administracyjnym lub karnym.
Najczęstsze pytania
Wsparcie na każdym etapie
Nie. Wspieramy firmy przed kontrolą, w jej trakcie, po otrzymaniu ustaleń, przy wdrażaniu zaleceń oraz — gdy jest to potrzebne — w dalszych postępowaniach.
Tak. Zakres ustalamy na podstawie aktualnego etapu, terminów oraz materiałów wymagających przygotowania lub analizy.
Pomagamy przełożyć zalecenia na konkretne zmiany, odpowiedzialności, terminy i dowody wykonania, a następnie sprawdzić ich wdrożenie.
Sprawę prowadzi Aneta Zaleska, a Ewa Kornalewicz zapewnia wsparcie z perspektywy biegłej rewidentki.
Od krótkiej rozmowy o sytuacji, terminach i oczekiwanym rezultacie. Następnie proponujemy zakres działań i osoby właściwe dla sprawy.
Powiedz, na jakim etapie znajduje się firma
W formularzu wybierz etap kontroli i krótko opisz sytuację. Odpowiemy, aby doprecyzować priorytety i możliwy zakres wsparcia.